Οι κτηματομεσίτες και οι διαχειριστές ακινήτων οργανώνουν την πώληση, αγορά, ενοικίαση και μίσθωση σπιτιών και ακινήτων
, συνήθως για λογαριασμό πελατών και βάσει προμήθειας (ΔΟΕ, 2018).

Πιθανότητα κινδύνου Βάσει της μελέτης των Frey και Osborne

Χαρακτηριστικά Επαγγελματικής Ομάδας και Σχετικών επαγγελμάτων

Πράκτορες Επιχειρηματικών Υπηρεσιών

Οι πράκτορες επιχειρηματικών υπηρεσιών δημιουργούν επαφές για την πώληση διαφόρων επιχειρηματικών υπηρεσιών, όπως διαφημιστικού χώρου στα μέσα ενημέρωσης, διεξάγουν δραστηριότητες εκτελωνισμού εξασφαλίζοντας ότι τα απαραίτητα έγγραφα είναι σωστά, προτείνουν θέσεις εργασίας σε ανέργους και εργαζόμενους σε εργοδότες, οργανώνουν συμβάσεις για την επίδοση αθλητών, ψυχαγωγών και καλλιτεχνών, καθώς και για τη δημοσίευση βιβλίων, την παραγωγή θεαμάτων ή την καταγραφή, εκτέλεση και πώληση μουσικής. Τέλος, προγραμματίζουν και οργανώνουν συνεδρίες για παρόμοια γεγονότα (ΔΟΕ, 2018).

  • Πράκτορες Εκκαθάρισης και Προώθησης
  • Συντονιστές Συνεδρίων και Εκδηλώσεων
  • Πράκτορες Απασχόλησης και Εργολάβοι
  • Κτηματομεσίτες και Διαχειριστές Ακινήτων
  • Επιχειρηματικοί Πράκτορες Υπηρεσιών Που Δεν Ταξινομούνται Αλλού
  • Κτηματομεσίτης
  • Διαχειριστής Ιδιοκτησίας
  • Μεσίτης Ακινήτων
  • Πωλητής (ακίνητη περιουσία)

Γενικά Ενημερωτικά Στοιχεία

H προώθηση ακινήτων επικεντρώνεται στην ευκολία, τεχνογνωσία και καινοτομία. Από την εικονική περιήγηση μέσω smartphones, καθοδηγούμενη από επαγγελματία ακίνητης περιουσίας για την επιλογή του κτηματομεσίτη με βάση τις αξιολογήσεις των πελατών, η ψηφιοποίηση έχει διεισδύσει σε κάθε πτυχή του επαγγελματικού τομέα των ακινήτων (Forbes Real Estate Council, 2017). Από τα άυλα δίκτυα έως τις πολύτιμες τοπικές γνώσεις σχετικά με την κοινότητα και τη γειτονιά, όλα μπορούν τώρα να γίνουν καλύτερα, πιο αποδοτικά και πιο οικονομικά (Weber, 2017). Επίσης, είναι δυνατή η λήψη εκτιμήσεων και συγκριτικών αναλύσεων σχετικά με την αξία ενός ακινήτου απευθείας στο διαδίκτυο, ή η εκκίνηση ενός διαγωνισμού εσωτερικού σχεδιασμού για την αύξηση της αξίας της κατοικίας προς πώληση, όπως και η δημιουργία ενός πλωτού τρισδιάστατου μοντέλου ενός διαμερίσματος και η προσαρμογή και προμήθειά του για τις ανάγκες των πελατών. Τέλος, οι διαδικτυακές πλατφόρμες, από πολύ απλές όπως οι ομάδες Facebook έως και πιο αφοσιωμένες, παραλείπουν τους κτηματομεσίτες, γεφυρώνοντας έτσι το χάσμα πληροφοριών μεταξύ προσφοράς και ζήτησης. Η εξέλιξη των προοπτικών για τους κτηματομεσίτες ακολουθεί τη γενική πορεία του τομέα των οικοδομών (Occupational Outlook Handbook, 2018). Μεγάλο μέρος της καινοτομίας στην αγορά ακινήτων μπορεί να αποτελέσει κίνδυνο για τους εργαζόμενους στο τομέα αυτό, αλλά θα μπορούσε επίσης να αποτελέσει μια εξαιρετική ευκαιρία για την καλύτερη εξυπηρέτηση μιας μεγαλύτερης αγοράς πελατών.

Παραδείγματα Περιπτώσεων